企业家总会面对这样一个矛盾的困境:没有人能预知未来,但了解它又是成功的必要条件。如何解决这个矛盾,请看本周为你推荐的新书——

未来研究所是一家位于美国硅谷的独立非营利研究机构,是1968年由兰德公司的一些前任研究员创建,它集中了一批世界顶尖的未来学研究者,不仅发表了很多引领世界的新思维、新观点,还创造了大量未来研究在实践应用中的令人折服的案例。
在《赢得先机》这本书中,作者鲍勃·约翰森用理论加案例的形式,与我们分享了未来研究所40多年来积累的市场经验和案例分析,帮助管理者开启一条全新的途径,引领企业赢得未来。
企业如何才能在这个善变、无常、复杂而又模糊的世界中生存、发展,甚或领先胜出?
鲍勃·约翰森认为,只有对未来的市场做出合理的预测,制定切合自己企业发展的战略目标,才能于混乱的、高风险的市场中立于不败。
只有当管理层制定了长远规划,并遵循“预测未来—规划目标—提前行动”的三步骤,确定企业参与市场竞争的节奏,通过创新和管理突破,才有机会取得市场领先地位。
《赢得先机》,作者鲍勃·约翰森,中信出版社2008年12月出版。
此案例选自《实战商业智慧》杂志2009年第09期总126期
《实战商业智慧》专注网络营销案例研究,提供实战实用的网络营销案例技巧和方法,帮您从网络营销案例学习中轻松实现网上经营效益最大化。